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2025年中國電商“雙十一”消費大數(shù)據(jù)監(jiān)測報告

2025-11-26 09:26   來源:艾媒咨詢

  2025年“雙十一”期間,隨著大促周期的持續(xù)延長,消費者對前期預熱活動的關注度呈現(xiàn)疲態(tài),整體參與熱情未出現(xiàn)顯著提升。平臺轉(zhuǎn)向“直降讓利”簡化規(guī)則,AI與即時零售成為新引擎,情緒消費等品類熱銷。市場從流量爭奪轉(zhuǎn)向存量深耕,理性消費主導,品牌更注重價值與服務競爭。

  全球新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)第三方數(shù)據(jù)挖掘和分析機構(gòu)iiMedia Research(艾媒咨詢)最新發(fā)布的《2025年中國電商“雙十一”消費大數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》顯示,按需購買(34.6%)和拒絕沖動消費(31.8%)是消費者“雙十一”熱情下降的核心因素,凸顯理性消費理念已深度滲透;年度最優(yōu)價格(44.6%)和優(yōu)惠簡化直接(42.6%)仍是拉動消費熱情的關鍵。

  近年來,消費者需求已從單純價格敏感轉(zhuǎn)向高品質(zhì)、智能化、情緒價值等多元維度,這一理念迭代正倒逼品牌加速產(chǎn)品創(chuàng)新升級。品牌需聚焦用戶真實需求精準發(fā)力,激活消費者“煥新”意愿,推動行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)增長。

  核心觀點

  行業(yè)現(xiàn)狀:消費預熱疲態(tài)顯現(xiàn),市場轉(zhuǎn)向存量價值深耕

  2025年“雙十一”期間,隨著大促周期的持續(xù)延長,消費者對前期預熱活動的關注度呈現(xiàn)疲態(tài),整體參與熱情未出現(xiàn)顯著提升。平臺轉(zhuǎn)向“直降讓利”簡化規(guī)則,AI與即時零售成為新引擎,情緒消費等品類熱銷。市場從流量爭奪轉(zhuǎn)向存量深耕,理性消費主導,品牌更注重價值與服務競爭。

  消費洞察:消費理念升級,品牌創(chuàng)新需立足品質(zhì)化根基、智能化方向

  iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,按需購買(34.6%)和拒絕沖動消費(31.8%)是消費者“雙十一”熱情下降的核心因素,凸顯理性消費理念已深度滲透;年度最優(yōu)價格(44.6%)和優(yōu)惠簡化直接(42.6%)仍是拉動消費熱情的關鍵。近年來,消費者需求已從單純價格敏感轉(zhuǎn)向高品質(zhì)、智能化、情緒價值等多元維度,這一理念迭代正倒逼品牌加速產(chǎn)品創(chuàng)新升級。品牌需聚焦用戶真實需求精準發(fā)力,激活消費者“煥新”意愿,推動行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)增長。

  發(fā)展趨勢:理性化、個性化消費趨勢凸顯,加速電商向“效率與服務”轉(zhuǎn)型

  消費者決策日益理性化、圈層化,需求高度細分。即時零售業(yè)態(tài)普及,深度融合本地實體與線上場景,通過“線上下單、門店發(fā)貨”及“分鐘級”配送,確保消費者即使在“雙十一”等高并發(fā)期也能獲得“所見即所得”的極速體驗。情緒消費與品質(zhì)生活相關品類增長顯著,顯示消費者正從功能購買轉(zhuǎn)向為情感認同與生活美學付費,推動電商價值邏輯轉(zhuǎn)變。流量紅利見頂下,電商平臺競爭焦點從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)協(xié)同效率的深度優(yōu)化。

  目錄

  (可滑動查看)

  一、2025年中國電商“雙十一”監(jiān)測數(shù)據(jù)分析

  “雙十一”活動強化中國消費者的電商購物習慣

  直播電商崛起,重塑“雙十一”競爭新格局

  2025年“雙十一”戰(zhàn)線再拉長,各平臺積極刺激消費

  平臺投入豐富多樣,在傳統(tǒng)優(yōu)惠之上繼續(xù)加碼

  以舊換新疊加平臺折扣,激活電商市場潛能

  零成本出海,淘天集團助商家貨通全球

  “國補”激活市場,家電與數(shù)碼產(chǎn)品強勢增長

  智能科技產(chǎn)品需求躍升,消費升級趨勢凸顯

  情緒價值驅(qū)動消費,為興趣與認同買單成新風尚

  AI應用上線,實現(xiàn)全流程智能化覆蓋

  即時零售與電商深度融合,閃購成新變量

  二、2025年中國電商“雙十一”消費行為調(diào)查分析

  “雙十一”購物節(jié)消費者畫像

  日常囤貨為購物主動力,規(guī)則不明為購物主要障礙

  理性消費崛起,平臺價值深耕方為持久之道

  "雙十一"營銷需在興趣刺激與審美疲勞間尋找平衡點

  集中優(yōu)惠+沉浸氛圍="雙十一"消費頻率翻倍

  消費者決策趨緩,電商邁向精細化運營新階段

  價格敏感與需求集中,考驗平臺治理與履約能力

  即時零售借勢"雙十一",加速電商向“效率與服務”轉(zhuǎn)型

  "雙十一"比價成常態(tài),服務體驗成棄購關鍵閥

  剛需囤貨驅(qū)動"雙十一"消費回歸日常本源

  平臺生態(tài)位壁壘顯現(xiàn),“深耕”成決勝關鍵

  告別沖動折扣,電商轉(zhuǎn)向可持續(xù)價值深耕

  直白勝于套路,消費者偏好倒逼促銷策略務實化

  內(nèi)容互動化浪潮下,品牌運營亟待精細化革命

  消費者理性覺醒,平臺轉(zhuǎn)型箭在弦上

  退貨痛點驅(qū)動電商規(guī)則重塑與供應鏈精進

  AI滿意度提升,電商智能化轉(zhuǎn)型的強勁引擎

  "雙十一"滿意度提升,吹響電商體驗升級號角

  "雙十一"周期長喜憂參半,電商加速體驗升級

  簡化規(guī)則+技術賦能,開啟"雙十一""人貨場"深度競爭

  三、2025年中國電商“雙十一”網(wǎng)絡傳播監(jiān)測分析

  2025年中國電商“雙十一”網(wǎng)絡口碑及媒體關注度監(jiān)測

  2025年中國電商“雙十一”關聯(lián)熱詞與搜索指數(shù)分析

  2025年中國電商“雙十一”消費者興趣愛好分布

  四、2025年中國“雙十一”購物節(jié)總結(jié)與新發(fā)現(xiàn)

  2025年中國“雙十一”購物節(jié)總結(jié)與新發(fā)現(xiàn)(一)

  2025年中國“雙十一”購物節(jié)總結(jié)與新發(fā)現(xiàn)(二)

  圖表目錄:

  圖表1. 2009-2024年中國電商平臺“雙十一”成交總額

  圖表2. 2024年“雙十一”第一階段電商平臺銷售額占比

  圖表3. 2025年“雙十一”第一階段電商平臺銷售額占比

  圖表4. 2025年“雙十一”第一階段綜合電商銷售額排名TOP10品類

  圖表5. 2022-2029年中國情緒經(jīng)濟市場規(guī)模及預測

  圖表6. 2025年中國消費者參與“雙十一”購物節(jié)的原因(TOP5)

  圖表7. 2025年中國消費者不參與“雙十一”購物節(jié)的原因(TOP5)

  圖表8. 2025年中國消費者“雙十一”活動的熱情變化的原因

  圖表9. 2025年中國消費者對“雙十一”廣告的態(tài)度變化

  圖表10. 2025年中國消費者對“雙十一”購物的沖動性變化

  圖表11. 2025年中國消費者線上購物頻率

  圖表12. 2025年中國消費者“雙十一”購物決策時長

  圖表13. 2025年中國消費者“雙十一”購物時段

  圖表14. 2025年中國消費者提前規(guī)劃“雙十一”購物清單情況

  圖表15. 2025年中國消費者“雙十一”囤貨情況

  圖表16. 2025年中國消費者偏好的“雙十一”購物平臺(TOP10)

  圖表17. 2025年中國消費者跨平臺下單情況

  圖表18. 2025年中國消費者在“雙十一”放棄購物的原因

  圖表19. 2025年中國消費者在“雙十一”購買過/計劃購買的商品品類(TOP10)

  圖表20. 2025年中國消費者購買“雙十一”商品的平臺傾向

  圖表21. 2025年中國消費者購物支出金額情況

  圖表22. 2025年中國消費者認為“雙十一”最具吸引力促銷的方式(TOP10)

  圖表23. 2025年中國消費者獲取“雙十一”信息渠道

  圖表24. 2025年中國消費者獲取“雙十一”消費紅包渠道

  圖表25. 2025年中國消費者對“雙十一”平臺規(guī)則的了解程度

  圖表26. 2025年中國消費者對“雙十一全年最低價”說法的態(tài)度

  圖表27. 中國消費者近三年“雙十一”網(wǎng)購退貨情況

  圖表28. 2025年中國消費者“雙十一”退貨的原因

  圖表29. 2025年中國消費者“雙十一”AI體驗

  圖表30. 2025年中國消費者對“雙十一”優(yōu)惠力度與規(guī)則滿意度

  圖表31. 2025年中國消費者對“雙十一”物流配送規(guī)則預期

  圖表32. 2025年中國消費者對“雙十一”周期越來越長的看法

  圖表33. 中國消費者對未來“雙十一”的期待

  以下為報告節(jié)選內(nèi)容

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  2025年中國電商“雙十一”監(jiān)測數(shù)據(jù)分析

  直播電商崛起,重塑“雙十一”競爭新格局

  數(shù)據(jù)顯示,電商平臺在2025年“雙十一”第一階段的銷售額達10026億元,其中綜合電商、直播電商分別占比60.6%、39.4%。結(jié)合2024年電商平臺第一階段銷售額8450億元進行對比,2025年同比增長18.7%。整體來看,天貓、京東等綜合電商繼續(xù)領跑市場,抖音、快手等直播電商在首輪爆發(fā)期實現(xiàn)了銷售額的大幅增長。艾媒咨詢分析師認為,隨著抖音、快手等直播平臺的加入,電商平臺間的競爭格局發(fā)生了深刻變化。未來,各平臺需在模式融合、技術應用與體驗創(chuàng)新上持續(xù)突破,以應對日益激烈的市場競爭。

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  “國補”激活市場,家電與數(shù)碼產(chǎn)品強勢增長

  數(shù)據(jù)顯示,家用電器、手機數(shù)碼、服裝是2025年“雙十一”第一階段銷售額占比較高的品類,銷售額分別為1614.2億元、1433.7億元、1353.5億元。艾媒咨詢分析師認為,政府推出的“國補”政策對家電等大宗消費品進行補貼,極大地刺激了消費者的購買欲望。市場經(jīng)濟的恢復和消費者對生活品質(zhì)的追求,推動了手機數(shù)碼及服裝的銷售增長。

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  情緒價值驅(qū)動消費,為興趣與認同買單成新風尚

  iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,2024年中國情緒經(jīng)濟市場規(guī)模達23077.67億元,預計2029年將突破4.5萬億元。在2025年“雙十一”期間,“情緒價值驅(qū)動購買”已成為主導消費市場的新范式。艾媒咨詢分析師認為,情緒價值已超越傳統(tǒng)功能屬性,成為消費決策的核心驅(qū)動力。企業(yè)需著力構(gòu)建品牌情感敘事,將產(chǎn)品功能融入具體生活場景,并通過個性化服務與互動體驗,有效承接并激發(fā)消費者的情感需求。

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  即時零售與電商深度融合,閃購成新變量

  2025年“雙十一”期間,即時零售通過打通“近場”與“遠場”供應鏈,形成全渠道閉環(huán),補上傳統(tǒng)電商時效短板。平臺整合本地商超、前置倉與騎手網(wǎng)絡建立起高密度配送網(wǎng),助力提升用戶黏性。艾媒咨詢分析師認為,即時零售不僅是物流與履約的升級,更成為電商大促的新變量,它改變了流量分配、消費路徑和品牌增長邏輯,也標志著線上線下融合的下一階段正在加速到來。

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  2025年中國電商“雙十一”消費行為調(diào)查分析

  日常囤貨為購物主動力,規(guī)則不明為購物主要障礙

  iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,2025年“雙十一”活動消費者參與率達到66.5%。從參與動機來看,日常必需品囤貨(28.9%)與真實優(yōu)惠降低成本(27.2%)是驅(qū)動消費者參與的核心因素;而在未參與人群中,活動規(guī)則過于復雜(33.3%)成為阻礙其加入的重要原因。艾媒咨詢分析師認為,“雙十一”已從沖動消費驅(qū)動轉(zhuǎn)向理性需求主導。平臺需進一步簡化規(guī)則,提升購物體驗的滿意度與公平感。

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  理性消費崛起,平臺價值深耕方為持久之道

  iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,按需購買(34.6%)和拒絕沖動消費(31.8%)是消費者“雙十一”消費熱情下降的主要原因,年度最優(yōu)價格(44.6%)和優(yōu)惠簡化直接(42.6%)是消費者“雙十一”消費熱情上升的主要原因。艾媒咨詢分析師認為,理性消費需求和拒絕沖動等趨勢,抑制了消費者的盲目熱情;而電商平臺通過提供年度最優(yōu)價、簡化優(yōu)惠規(guī)則及創(chuàng)新科技體驗等實際價值,有效維系了消費者對活動的理性參與熱情。這反映出電商行業(yè)需從“流量刺激”轉(zhuǎn)向“價值深耕”以平衡可持續(xù)增長。

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  即時零售借勢“雙十一”,加速電商向“效率與服務”轉(zhuǎn)型

  iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,消費者偏好的“雙十一”購物平臺前三名是淘寶/天貓、京東和拼多多,即時零售新興渠道如美團閃購也占據(jù)16.7%比例;其中選擇在美團閃購平臺購物的主要因素有品牌供給、活動優(yōu)惠及履約保障。艾媒咨詢分析師認為,即時零售深度融入“雙十一”標志著電商行業(yè)從傳統(tǒng)囤貨模式向“即買即得”的體驗經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,反映了當下消費者對購物時效與場景融合的核心需求,這將推動電商競爭維度從價格轉(zhuǎn)向“分鐘級配送”效率與全渠道服務整合能力。

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  剛需囤貨驅(qū)動“雙十一”消費回歸日常本源

  iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,“雙十一”消費者購買最多的商品是生活日化類(38.7%),其次是食品飲料(34.3%)。艾媒咨詢分析師認為,生活日化與食品飲料作為高頻剛需品,“雙十一”期間消費者集中囤貨行為顯著,反映出電商行業(yè)正從非必需性消費向日常高頻需求傾斜的趨勢,這將推動品牌更注重產(chǎn)品性價比與供應鏈效率,強化用戶長期消費粘性。

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  平臺生態(tài)位壁壘顯現(xiàn),“深耕”成決勝關鍵

  iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,“雙十一”消費呈現(xiàn)顯著平臺偏好分化。淘寶/天貓憑借全品類生態(tài)與用戶習慣鞏固了日用品、服飾美妝等大眾品類的核心地位;京東依托3C數(shù)碼的供應鏈優(yōu)勢保持該領域領先;而抖音等新興平臺通過直播帶貨切入細分場景,共同推動電商行業(yè)從全域競爭轉(zhuǎn)向“優(yōu)勢品類深耕+特色場景突破”的發(fā)展趨勢。

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  直白勝于套路,消費者偏好倒逼促銷策略務實化

  iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,“雙十一”促銷方式多樣,42.5%的消費者認為最具有吸引力的“雙十一”促銷方式為店鋪優(yōu)惠,其次是限時折扣(41.4%)和國家補貼(36.8%)。艾媒咨詢分析師認為,消費者對促銷方式的偏好,折射出電商行業(yè)促銷邏輯的深刻轉(zhuǎn)變。經(jīng)過多年市場教育,大眾已從追逐流量導向的復雜套路轉(zhuǎn)向更看重直接、透明的讓利,未來平臺與商家需更聚焦于簡單務實的優(yōu)惠設計,以匹配消費者對“真實價值”的需求。

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  退貨痛點驅(qū)動電商規(guī)則重塑與供應鏈精進

  iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,近三年“雙十一”網(wǎng)購中,有37.6%消費者每年退貨3-5件;買后降價(47.5%)是消費者在“雙十一”期間退貨的最主要原因。艾媒咨詢分析師認為,消費者“雙十一”退貨數(shù)據(jù)反映出的買后降價、湊單冗余及物流質(zhì)量等核心問題,將倒逼電商行業(yè)優(yōu)化促銷規(guī)則、強化價格穩(wěn)定性與供應鏈能力,推動行業(yè)從“流量驅(qū)動”向“體驗驅(qū)動”轉(zhuǎn)型。

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  AI滿意度提升,電商智能化轉(zhuǎn)型的強勁引擎

  iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,“雙十一”期間,超半數(shù)(51.3%)的消費者體驗過AI問答搜索,超七成的消費者對AI的體驗感到滿意。艾媒咨詢分析師認為,消費者對電商平臺AI功能的整體滿意度,將推動行業(yè)加速AI技術與消費全鏈路場景的深度融合。這一趨勢不僅將驅(qū)動服務模式向智能化、個性化升級,更將成為電商行業(yè)未來提升用戶體驗、構(gòu)建核心競爭力的關鍵驅(qū)動力。

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  簡化規(guī)則+技術賦能,開啟“雙十一”“人貨場”深度競爭

  iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,在“雙十一”活動方面,49.2%的消費者希望優(yōu)化售后服務;在促銷形式上,33.0%的消費者希望能夠有無門檻直降的新形式。艾媒咨詢分析師認為,平臺與商家既要簡化規(guī)則、強化物流及售后等服務基建,也要借力AI、即時零售等新技術,探索無門檻直降、虛實融合等多元創(chuàng)新模式,以推動行業(yè)邁入“人貨場”重構(gòu)的深度競爭階段,進而重塑行業(yè)增長邏輯。

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  2025年中國電商“雙十一”網(wǎng)絡傳播監(jiān)測分析

  2025年中國電商“雙十一”網(wǎng)絡口碑及熱度指數(shù)監(jiān)測

  2025年“雙十一”大促提前至10月初拉開帷幕,創(chuàng)下了史上最長活動紀錄,各大電商平臺試圖通過延長促銷時間來激發(fā)消費者的購買欲望。艾媒商輿情監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)顯示,2025年“雙十一”熱度指數(shù)在監(jiān)測期起伏較大,從10月14日開始活動,到11月11日活動尾期達監(jiān)測期最高峰值。“雙十一”網(wǎng)絡口碑指數(shù)為57.9,由于大促時間拉長,消費者對2025年“雙十一”前期活動的關注度略顯疲態(tài),消費者整體熱情度未顯著提升。

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  2025年中國“雙十一”購物節(jié)總結(jié)與新發(fā)現(xiàn)

  最后,報告從消費升級、技術創(chuàng)新、消費場景拓展、平臺競爭格局演變等核心方向,對2025年“雙十一”購物節(jié)背后的消費趨勢進行了系統(tǒng)總結(jié)。艾媒咨詢分析師認為,當前消費市場正經(jīng)歷深刻的結(jié)構(gòu)性變革。

  消費理念趨于理性化與個性化,推動需求從功能滿足轉(zhuǎn)向情感共鳴與價值認同,情緒消費成為關鍵增長點;AI工具的深度應用正重塑購物體驗,智能推薦與AI導購顯著提升了決策效率與服務水平;即時零售的爆發(fā)式增長則標志著消費場景的全面延伸,“線上下單、即時可得”成為新常態(tài)。

  在此背景下,電商平臺的競爭已從流量爭奪轉(zhuǎn)向以技術、供應鏈與生態(tài)協(xié)同為核心的體驗競爭,行業(yè)正式步入以“用戶價值”為導向的高質(zhì)量發(fā)展新階段。

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